El juego de cartas FLIPO ayuda a las organizaciones a:

• Fomentar la colaboración y el aprendizaje constructivista.

• Adoptar modelos descentralizados basados en  equipos autónomos y estructuras de redarquías.

• Romper con las estructuras de comando y control.

• Fomentar la descentralización y autonomía de los equipos y las personas.

• Incrementa la adaptabilidad a los contextos complejos.

Flipo es un personaje que cataliza y habilita pequeños cambios organizacionales ('flips') que desencadenan grandes transformaciones.

Flipo guía a los equipos a cuestionar paradigmas y adoptar estructuras descentralizadas y colaborativas.

Se usa 

• en organizaciones que aún no deciden procesos de transformación y desean saber cómo están respecto a sus capacidades de volverse más adaptativas

• en las que ya están en procesos transformacionales y desean recolectar nuevas iniciativas de mejora 

• en organizaciones que desean entender cuál es la actitud de sus equipos respecto a escenarios descentralizados y autónomos

• en transformaciones avanzadas, para renovar opciones, temas de mejora y cambios continuos